GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, 50 Horas

Objetivos generales

Desarrollar una comprensión profunda y detallada de la administración de recursos humanos en las organizaciones, abarcando desde el análisis del entorno empresarial hasta la gestión de la cultura y el clima laboral, con el fin de mejorar la selección, retención y desarrollo del personal, así como la implementación de estrategias efectivas de planificación y gestión en Recursos Humanos.

Objetivos específicos

  • Examinar las Funciones y Responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos.
  • Desarrollar Estrategias de Planificación y Gestión en Recursos Humanos.
  • Fomentar el Desarrollo y Crecimiento Personal de los Empleados.
  • Promover un Buen Clima Laboral y Motivación entre los Empleados.

BLOQUE 1.

MÓDULO 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

  1. El entorno empresarial. Poder de negociación con proveedores.
    1. Poder de negociación con proveedores.
    2. Poder de negociación con respecto a los clientes.
    3. Amenazas de productos sustitutivos.
    4. Amenazas de nuevos competidores.
    5. Rivalidad entre competidores.
  2. Las funciones del departamento de recursos humanos.
    1. Organización y planificación del personal.
    2. Reclutamiento y selección de personal.
    3. Administración del personal.
    4. Planes de formación.
    5. Gestión del desempeño y control del personal.
    6. Clima y satisfacción laboral.
    7. Relaciones laborales.
    8. Prevención de Riesgos laborales.
  3. Cultura de organización.
    1. Función de los Recursos Humanos.

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR.HH

  1. La investigación socio-laboral.
    1. Aspecto Macro.
    2. Aspecto Micro.
    3. Mediación y Comunicación.
    4. Análisis del Mercado Laboral.
    5. Metodología de la Investigación.
    6. Compromiso Ético.
  2. Diseño de puestos.
    1. Análisis de puestos.
    2. Descripción del puesto de trabajo.
    3. Análisis de Competencias.
    4. Métodos de Fuentes de Información.
    5. Etapas Para el Desarrollo.
  3. Manual de descripción de puestos de trabajo.
  4. Sistemas de remuneración.
  5. Reclutamiento y selección de personal.
    1. Tipos de reclutadores.
    2. Tipos de seleccionares.
  6. Incorporación y acogida.

MÓDULO 3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS

  1. Gestión por competencias.
    1. ¿Qué son las competencias profesionales?
    2. ¿Cómo podemos desarrollar nuestras competencias?
    3. Gestión de competencias en los Recursos Humanos.
    4. Características de la Gestión por competencias.
    5. Objetivos de la Gestión por competencias.
    6. Modelos de Gestión de competencias.
    7. Evaluación del sistema de Gestión de competencias.
  2. La evaluación del desempeño.
  3. El plan de formación.

MÓDULO 4. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL

  1. Teorías sobre la motivación.
    1. Teorías Sobre la Motivación.
  2. Motivación, retribución y salario emocional.
  3. El clima laboral.

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